11月14日，示范区人大工委主任、市人大常委会主任，宣传部部长孔庆贺到公司调研精神文明建设工作，并宣讲党的二十届四中全会精神。示范区党工委宣传部副部长、文明办主任赵开颜，公司党委书记王明忠、总经理杜轶峰及相关干部员工代表参加活动。

孔庆贺对公司精神文明创建工作表示肯定，并对公司获得第七届“全国文明单位”表示祝贺。他指出，精神文明建设工作是一项常抓常新的系统工程,要将精神文明建设作为推进企业治理现代化的重要抓手，持续深化文明创建工作，不断拓展创建领域、丰富创建载体、健全长效机制，在党的创新理论指引下，将制度优势转化为治理效能，实现企业发展与文明创建的深度融合、同频共振。

宣讲座谈会上，孔庆贺指出，党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上举行的一次十分重要的会议。习近平总书记在全会上所作的工作报告和重要讲话，深刻阐明了推动我国经济社会高质量发展的一系列重大理论和实践问题，为我们抓好全会精神贯彻落实提供了思想指引和根本遵循。要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后工作的一项重大政治任务，全面准确把握其精神实质与核心要义，切实把全会精神转化为推动工作的强大动力。

孔庆贺强调，科技创新是企业发展的核心驱动力，要结合“十五五”规划建设关于“构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系”的要求，围绕数智化、智能化需求，加快核心技术攻关和科技成果转化，不断提升品牌竞争力，汇聚高质量发展新动能，为壮大实体经济作出更大贡献。

11月14日，公司隆重举行第七届“全国文明单位”揭牌仪式。示范区人大工委主任、市人大常委会主任、宣传部部长孔庆贺和公司总经理杜轶峰共同为“全国文明单位”揭牌。示范区党工委宣传部副部长、文明办主任赵开颜作讲话，公司党委书记王明忠主持揭牌仪式。

全国文明单位是我国精神文明建设领域的最高荣誉，是衡量一个单位综合实力、道德风尚和精神面貌的“金字招牌”。近年来，金马能源始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以培育和践行社会主义核心价值观为导向，推动文明创建与生产经营深度融合、相互促进，走出了一条具有金马特色的文明发展之路。

金马能源荣获第七届“全国文明单位”的背后，是公司多年来始终坚持正确发展方向，将文明创建融入企业发展战略和日常运营管理的扎实努力；也是公司全体干部职工团结一心、积极向上、奋发有为、追求卓越的生动体现。实践充分证明，精神文明建设与企业发展是相辅相成、相互促进的。扎实有效的文明创建，能够为企业注入强大的精神动力，提升核心竞争力，实现更高质量、更可持续的发展。

在当前市场双向承压、机遇与挑战并存的关键时期，公司正以拼搏奋进的姿态，全力攻坚克难，向着年度经营目标全力冲刺。越是艰难时刻，越需要全体同仁上下一心、凝聚共识，激发出每个人内心深处的活力与激情，以更强的责任感、更大的创造力，共同跨越当前困境，全力以赴实现我们的奋斗目标。

11月12日，公司总经理杜轶峰带队到济源钢铁（集团）有限公司开展走访交流活动。济源钢铁（集团）有限公司总经理王方军、副总经理李亚民，公司副总经理范建国、王永新参加活动。

在济源钢铁（集团）有限公司展厅，杜轶峰一行详细了解发展历程、生产工艺、设备运行及产能效益等情况。在随后召开的座谈会上，双方就各自业务工作进行学习交流，并围绕原料供应、生产技术优化、未来发展趋势等核心议题展开深入交流。

此次走访交流活动为双方未来进一步拓展合作领域、实现共赢发展搭建了坚实桥梁。双方表示，未来将进一步强化资源协同、区域优势，共同提升行业市场竞争力，合力开创互利共赢的全新发展格局。下一步，双方将加大沟通与学习对标力度，尤其在焦炭供应、煤气资源保障等方面深化协作，在双方互惠互利的基础上，确保供应稳定可靠。同时，公司也诚挚邀请济源钢铁（集团）有限公司到金马能源回访，进一步推动双方互动交流与务实合作。

11月5日，公司总经理杜轶峰到污水处理厂进行调研，详细了解前期建设、处理规模、处理工艺以及人员配备等情况，实地考察生化、活性焦、深度处理及蒸发结晶等系统的运行情况，并围绕药剂及公辅消耗等情况与负责人进行深入交流，提出工作要求。

杜轶峰指出，污水处理厂是提高集团各公司水资源利用效率的关键基础设施。要持续加强污水处理各环节日常监管与维护，确保设施稳定高效运行、水质达标排放；要通过药剂招标、运行把控、水质调控等方式，不断提高污水处理能力和水平，大幅降低污水处理厂运营成本，为集团各公司提供高效、低成本的污水处理服务。

杜轶峰要求，要善于走出去，与同行业进行对标，分析对比自身成本结构、工艺效率等指标情况，为合理定价提供参考；要重新制定来水水质具体核算体系，有效控制来水水质超标问题；要提高污泥处理水平，降低处理成本,促进污泥的资源化高效利用。

11月4日，省统计局调研组到公司调研全国1%人口抽样调查现场登记和工业经济运行情况。省统计局党组书记、局长王旭，省统计局一级巡视员冯建中，示范区党工委书记、市委书记徐衣显，示范区管委会副主任、常务副市长赵山参加调研活动。公司总经理杜轶峰陪同调研。

调研组一行先后走进金马中东、金源氢化等地，认真听取企业发展情况介绍，详细了解企业经营发展、生产销售、技术创新等情况，并就企业发展的难点堵点问题开展深入交流。

王旭指出，开展全国1%人口抽样调查，及时准确反映我国人口发展变化情况，对于完善新时代人口发展战略、推动高质量发展高效能治理具有重要意义。要深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，认真落实党中央、省委关于经济工作的重要部署，加快建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基。

徐衣显指出，将深入宣传贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦构建“1+5+N”战略布局，突出项目为王，打造产业强市，全力推进传统优势产业转型升级、新兴未来产业培育壮大，大力发展新质生产力，着力打好冬春季攻保战役，持续巩固济源经济稳中向好的发展势头。

杜轶峰表示，将坚决贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，坚定信心、聚焦主业、锐意创新，不断提升企业核心竞争力和抗风险能力，更好地把握行业趋势、应对市场变化，努力实现更高质量、更有效益的发展，为全省工业经济的平稳健康发展作出应有贡献。

10月21日，公司召开党委（扩大）工作会议。党委书记王明忠主持会议，在济的公司领导班子、各支部书记和党员代表参加会议。

会议传达学习了近期中央、省委重要会议精神，交流了西柏坡红色教育感悟，通报了近期党委重点工作进展情况。

会上，与会人员围绕西柏坡红色教育的所见所闻、所思所想、所感所悟，结合实际工作进行了深入地探讨交流。大家一致表示，此次红色教育是一次深刻的思想淬炼和精神洗礼，都收获了宝贵的精神财富，为走好新时代金马“赶考路”注入了强劲动力，决心把教育成果转化为实际行动，持续提升公司党建工作质量，用一流党建赋能金马高质量发展。

党委书记王明忠指出，在追寻红色足迹西柏坡活动中，为我们上了一堂深刻而生动的党性教育课。我们深刻感受到，老一辈革命家在极为艰苦简陋的办公生活条件下，始终保持敢于斗争、不怕牺牲，敢叫日月换新天的革命精神，他们这种谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风和艰苦奋斗、勤俭节约的敬业精神是我们永远学习的榜样和楷模。

党委书记王明忠强调，当前企业发展正处于特殊时期，各级党员干部要始终树立讲政治、讲大局的意识，严格做到不信谣、不传谣、不造谣，全力以赴抓好企业安全生产和减亏增效等重点工作，牢牢守护金马稳定发展的基本盘。要带头遵守国家法律法规和公司规章制度，为员工树立遵守纪律、严守规章制度的榜样，必须时刻绷紧纪律之弦，坚决守住原则与规矩的底线，永葆共产党员的先进性与纯洁性。各党支部要以单位召开座谈交流会，分享红色教育学习经验，厚植爱党、爱国、爱企的责任情怀，凝聚起全体干部员工干事创业的强大动力。

党委书记王明忠号召全体党员干部和员工，要继承和发扬西柏坡精神，始终保持对企业的忠诚和对金马事业的热爱，在各自岗位上发挥先锋模范作用，“赶考”继续，“奋斗”不止，以优良党风带动金马作风向上向善，为金马平稳穿越行业周期、实现健康稳定发展贡献智慧和力量。

10月20日，金瑞能源检修作业全面启动。公司总经理杜轶峰带队赴检修现场，对设备检修、填料更换、管线改造、阀门更换等重点作业环节开展专项检查。

检查期间，总经理杜轶峰深入各作业点位，详细察看施工组织、作业人员操作规范，认真听取检修进展汇报。他强调，检修工作事关生产运行安全与能源利用效率，必须统筹抓好三方面工作：一是严守安全底线，检修前务必全面落实安全防护措施，深化风险辨识管控，坚决防范各类安全事故；二是严控检修质量，严格执行工序标准，强化过程监督检查，杜绝因质量不达标引发返工问题；三是严把进度节点，加快推进检修作业，最大限度减少金马煤气放散量，降低能源损耗。

总经理杜轶峰明确要求，所有检修作业须严格执行专项实施方案，细化责任分工，强化技术管控和保障措施落实，确保检修工作安全、优质、高效完成，为后续生产稳定运行奠定坚实基础。

为坚决贯彻落实河南省第十八明查暗访组检查反馈问题，确保问题隐患真改实改、彻底清零，以扎实的整改成效迎接国庆、中秋“双节”，2025年9月20日，公司总经理杜轶峰亲自带队，深入公司生产一线，开展节前安全专项检查，并对省明查暗访组指出的问题隐患整改情况开展全面、严格的现场核查与“回头看”。公司副总经理王永新、安全部长卢永强及责任单位负责人等参加。

在每一个问题点，总经理杜轶峰都驻足仔细查看，详细询问整改措施、完成时间、责任人以及后续长效管理机制，确保整改措施不走过场、不留死角、真实有效。

针对核查中发现的问题，总经理杜轶峰对整改工作提出明确要求：一是整改必须见底清零。省明查暗访组指出的问题，是我们安全生产的“警示灯”和“必答题”。整改不是“选择题”，必须100%完成，且要经得起“回头看”和“再检查”。对于已完成整改的，要巩固成果，防止反弹；对于需要持续关注的，要明确责任人，建立台账，动态管理。二是责任必须到岗到人，既要深刻反思问题产生的根源，又要严肃追责问责，确保压力层层传导。属地单位负责人是整改第一责任人，必须亲自抓、亲自管，决不能把安排当落实，重表轻里。三是机制必须举一反三，要以此次整改为契机，深挖同类问题、共性问题。要将整改过程中的有效做法固化为制度、流程和标准，全面提升本质安全水平。在确保问题整改到位的基础上，总经理杜轶峰也对双节期间的安全生产工作进行了强调。他指出，当前正值节日临近的关键时期，确保问题整改彻底，本身就是最大的节前安全保障。他要求，各单位在节前要再次组织自查，重点排查是否存在类似隐患，并加强值班值守和应急准备，确保节日期间安全形势持续稳定。